Zum Hauptinhalt springen
Kontakt aufnehmen
Podcast

20blue minutes #15: Michael Carl

0:00 / 0:00

Ein Beitrag von 20blue

Das Research Institute mit interdisziplinärer Expert Community. Wir sorgen für Durchblick, damit Sie in Politik & Wirtschaft weiterkommen.

Mehr von 20blue

Veröffentlicht: 13.07.2023

Lesezeit: 3 Minuten

Letzte Änderung: 24.11.2023

Themen:

Schlagworte:

  • #innovation
  • #transformation

In der fünfzehnten Folge der 20blue minutes spricht Anja Mutschler mit Michael Carl über Transformation, Innovation und warum wir eigentlich keine andere Wahl haben, als etwas zu verändern.

Final Call: Transformation

In der 15. Folge der 20blue minutes ist Michael Carl, Zukunftsforscher und Gründer seines eigenes Instituts, zu Gast. Im Gespräch mit Anja Mutschler geht es um Transformation und Innovation und die Erkenntnis: Das „Weiter so!“ Ist radikal. Beide eint die Überzeugung: Angesichts unserer gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Herausforderungen haben wir keine Wahl als zu transformieren. Es gibt keine neutrale Ecke, kein schlichtes Beharren auf dem Vertrauten. Die Vorstellung, wir hätten überhaupt die Option, uns nicht zu verändern, ist trügerisch. Die Transformation ist das Normale – so normal, dass wir eigentlich aufhören könnten, diesen Begriff zu verwenden.

Aber: Transformation kann auch nicht gelingen, was bei den Scheiternden dann häufig zur vollständigen Kehrtwende führt. Ein Grund für das Scheitern: Wissen ist immer lückenhaft und die rein rationale Ebene allein nicht ausreichend. Anja Mutschler beschreibt dieses oft getriebene und unrationale Gruppenverhalten in Bezug auf Besitzstandwahrung und scheiternde Transformationen auch als eine „Lust am Zündeln“, eine Art Genuss zuzusehen, wie sich die Menschheit falsch entscheidet.

Wie aber kommen wir zu Transformation? Das nach Michaels Einschätzung beste Buch zu Change und Wandel – das darüber hinaus noch wirklich gut lesbar ist – kommt von zwei Amerikanern und heißt „Switch“. Darin findet sich das wunderbare Bild des Elefanten: Unsere emotionale Seite ist wie ein Elefant, die Vernunft ist der kleine Reiter oben drauf. Den Elefanten auf einen neuen Weg zu bringen, ist für ihn anstrengend und der Erfolg immer nur von kurzer Dauer. Wollen wir den Elefanten, den Reiter und den Pfad verändern, braucht es anderes als Appelle und nüchternes Wissen.

Zentral ist auch die Sprache, im unternehmerischen Wandel ebenso wie im gesellschaftlichen. Auch hier zieht das Beispiel der Klimakrise. Wonach wir streben sollten, ist nicht Klimaschutz. Das Klima hat weder Willen noch Empfinden, dem Klima ist seine Entwicklung gleichgültig. Wir schützen auch nicht Umwelt oder Globus. Was wir hingegen schützen müssen, sind wir selbst, ist unsere Zivilisation. Und sprechen wir von Zivilisationsschutz, ist sofort klarer, was und wer gemeint ist, sind Ziel und Verantwortung benannt.

Denn das Zeitfenster der Menschen in der Geschichte der Erde ist verschwindend klein. Besonders dafür, dass wir aktiv extrem viele Ressourcen verbrauchen und unbenutzbar machen und trotzdem so lang wie möglich bestehen bleiben wollen. Herausforderung dieser Transformation: emanzipatorische und demokratische Errungenschaften beibehalten, ohne, dass der Planet nicht mehr von Menschen bewohnbar ist.

Wir brauchen daher eine neue Vorstellung von Dauer und Stabilität: Niemals würden Menschen sich auf eine finanzielle Situation einlassen, wie sie heute normal ist: Die einen stark bevorteilt und eine stark benachteiligt. Das würde schlichtweg niemand akzeptieren.

Das von Michael erwähnte Buch:

Chip & Dan Heath: Switch: How to change things when change is hard, Random House Business

Auf deutsch: Switch: Veränderungen wagen und dadurch gewinnen! Fischer Taschenbuch.

Weitere interessante Beiträge

Kooperation in kollaborativ: wie Business-Partnerschaften gelingen

Werkstattbericht

Kooperation in kooperativ: Wie funktionieren gelungene Business-Partnerschaften im agilen Krisenzeitalter? Eine Bestandsaufnahme von Anja Mutschler, 20blue

#csr #kommunikation #kooperation #transformation
14.03.2024 | Anja Mutschler

Folge 16: Kann man Innovation managen?

Ausgangspunkt der titelgebenden Frage war ein Gespräch mit Anne Seubert, dass Anja Mutschler im Rahmen eines Online-Seminars geführt hat. In der sechzehnten Folge der 20blue hour hat sich Anja daher...

12.10.2023 | Kristian Schulze

Diversity Management: Hintergrund eines aktuellen Konzepts

Die Diversität am Arbeitsplatz nimmt zu. Und seit einigen Jahren gilt “Diversity” als Schlagwort, wenn es um Unternehmenserfolg geht. Gleichzeitig wird das Konzept kontrovers diskutiert. Und auch im Kontext Arbeitswelt...

#chancengleichheit #diversity #female shift
29.08.2023 | Mona Nikolić

20blue minutes #17: Prof. Dr. Ralf Wehrspohn

In der 17. Folge der 20blue minutes ist Prof. Ralf Wehrspohn von der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg zu Gast, um mit Anja Mutschler über disruptive und inkrementelle Innovationen im Zusammenspiel von Forschung...

#forschung #innovation #wirtschaft
23.08.2023 | 20blue

20blue minutes #16: Daniel Probst

In der sechzehnten Folge der 20blue minutes spricht Anja Mutschler mit Daniel Probst von Verwegener & Trefflich darüber, was die Idee von der Innovation unterscheidet und wie sich Menschen und...

#innovation
24.07.2023 | 20blue

Digital Arbeiten: New Work durch Technologie oder Transformation?

Pioniere der New-Work-Bewegung sehen die Digitalisierung des Arbeitens als große Chance für besseres Arbeiten. Ist digital arbeiten wirklich anders? Oder arbeiten wir einfach nur mit neuen Tools und Workflows?

#digitalisierung #new work #transformation
20.07.2023 | Björn Berger

Über 20blue

Das Research Institute 20blue bringt Sie weiter! Wir sorgen seit 2011 mit wissenschaftlichen Insights und Methoden für den nötigen Durchblick. Unser Research Institute sichert Entscheidungen ab - dank 300 Expert*innen aus vielen Disziplinen, Branchen und Ländern. Ebenso vielfältig: unsere Kunden aus Wirtschaft und Politik. Im interdisziplinären Zusammenspiel entsteht neues Wissen auf dem Weg zur nachhaltigen Transformation.

Mehr erfahren