Auto, welches Auto? Warum die Automobilindustrie alle Prozesse auf den Kopf stellen muss

Die aktuelle Studie des Leipziger Research Institute 20blue zeigt, warum Automobilhersteller (und die Zulieferindustrie) ihr Geschäftsmodell jetzt umstellen müssen

Leipzig, 31.01.2022. Das Research Institute 20blue für Nachhaltigkeit, Diversity und Digitale Transformation hat in seiner aktuellen Publikation den Automobilsektor unter die Lupe genommen. Im “Research Paper Automotive: Why you should reorient your automotive business model, now”, das für 149 Euro in der Edition 20blue erhältlich ist, skizziert eine Gruppe von Branchen-Fachleuten die künftige Ausrichtung der Automobilindustrie, die derzeit eine massive Transformation durchläuft. Insbesondere die Rolle der OEMs müsse sich nach Meinung der Insider von Grund auf ändern – das Paper benennt abschließend 6 Pfeiler, auf die eine neue Strategie unter den veränderten wirtschaftspolitischen und gesellschaftlichen Bedingungen aufbauen könnte.

Der Mobility Hub des Research Institute 20blue untersucht im Research Paper Automotive den Einfluss politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Trends und Debatten von Nachhaltigkeit bis Digitalisierung auf den wichtigsten europäischen Industriezweig.

Was ist das neue Bild einer ökologisch und digital fitten Automobilindustrie? Dieses Research Paper Automotive, in Zusammenarbeit mit mehreren Experten erarbeitet, vermittelt dazu eine erste Antwort. Auf 52 Seiten (Englisch) fassen wir die Hintergründe, die interdependenten Trends zusammen und geben einen Ausblick auf die wichtigsten strategischen Entscheidungen für OEMs.

„Die Automobilindustrie liefert bis heute keine eindeutige Antwort, wie sie ihre Rolle in einer nachhaltigen und digitalen Zukunft definiert“, sagt die Geschäftsführerin von 20blue, Anja Mutschler. In mehrjähriger Arbeit seien in verschiedenen Kundenprojekten die Ratlosigkeit der wichtigsten europäischen Branche sichtbar geworden. „Viele Entwicklungen sind miteinander verwoben, das macht es so schwierig, zu entscheiden, auf welches Pferd man setzen solle“, das habe man während der Recherche schnell erkannt, so Mutschler. Das Research Paper sei vor allem für Innovations- und Business Manager geeignet, die für ihre strategischen Entscheidungen Durchblick brauchen. „Wir wollten einmal die komplexen wirtschaftlichen, politischen und gesellschaftlichen Entwicklungen entwirren“, so Mutschler. Das Paper sei auch ein Beispiel für den Wert interdisziplinärer Teamarbeit, die in Anbetracht der komplexen Polykrisen in allen Bereichen der beste Weg sei, Antworten auf Fragen zu finden, unterstreicht die Gründerin des Research-Instituts.

Cybersecurity, verändertes Nutzungsverhalten und unterbrochene Lieferketten seien Treiber der Entwicklungen, technologische und regulatorische Aspekte verkomplizierten die Lage zusätzlich, so die Autoren des Papers. Einer der Autoren ist Thomas Termin, externer Doktorand am Institut für Sicherungssysteme und bei einem internationalen Zulieferer tätig als Cybersecurity Manager. „Das Research Paper gibt einen prägnanten Überblick zu brandaktuellen Entwicklungen in der Mobilitätsbranche“, so der Experte. „Es zeigt konkrete Möglichkeiten auf, strategische Prioritäten neu justieren zu können.“ Termin unterstreicht auch den Wert der Zusammenarbeit: „20blue stellt die richtigen Fragen und arbeitet mit Fachleuten aus Wissenschaft und Wirtschaft konkrete Lösungswege für Entscheider:innen heraus.“

Im beiliegenden Fact Sheet vermitteln wir einen ersten Überblick über die Inhalte des Papers, das in unserem Online-Shop direkt erworben werden kann.

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Anja Mutschler am@20blue.de +0173-6174281