Wesentlichkeitsanalyse

Jein. Es werden einzelne Analyseschritte benannt, wie Umfeldanalyse oder Stakeholderbefragung. Allerdings gibt es keine Vorgaben, wie diese methodisch umzusetzen sind. Wir haben uns im Vorfeld zur Entwicklung unseres Methodenkoffers vorhandene Tools und Beratungsansätze angesehen und kamen zum Schluss: Hier ist noch viel Luft nach oben! Eine Wesentlichkeitsanalyse muss unbedingt unabhängige Insights liefern (Stichwort: Greenwashing). Und das funktioniert nur, wenn sie methodisch sauber aufgesetzt ist. Eine kritische Bestandsaufnahme ist kein Beratungs- sondern ein Methodenjob. Die Implementierung: das kommt dann. Die gute Botschaft ist, dass eine ehrliche Bestandsaufnahme Zeit spart. Denn sie bekommen Ihre dringendsten und wichtigsten Aufgaben frei Haus geliefert. Kein Rumraten, kein Kompetenzgerangel, kein Kommunikationswirrwarr. Sie kennen es: die richtige Frage ist schon die halbe Antwort. Übertragen auf die Wesentlichkeitsanalyse bedeutet das: Eine methodisch saubere Wesentlichkeitsanalyse ist eine Lösungsanalyse. Und deshalb nicht umsonst das Herzstück der CSRD-Berichterstattung.

Eine Wesentlichkeitsmatrix sammelt die relevantesten Ergebnisse einer Wesentlichkeitsanalyse als Orientierungshilfe in einer Matrix. Die Ergebnisse werden dabei in zwei Dimensionen abgebildet: x-Achse (1. Dimension): Bedeutsamkeit der ökologischen, ökonomischen und sozialen Auswirkungen der Organisation: Was ist uns als Unternehmen wichtig und in welchem Umfeld bewegen wir uns? y-Achse (2. Dimension): Themen, die Beurteilungen und Entscheidungen der Stakeholder maßgeblich beeinflussen in Bezug auf das Unternehmen: Was ist Stakeholdern wichtig? Wie sehen sich Stakeholder von Unternehmensaktivitäten betroffen?

Der Expert Mirror von 20blue ist das Tool der Wahl für Stakeholderbefragungen. Mit einer dafür speziell entwickelten Methode sichern wir die hohe Aussagekraft auch für kleine Gruppen. Methodisch haben wir mit Wissenschaftler*innen einen qualitativen Befragungstandard definiert, der über explorative Ergebnisse hinausreicht. Unser Mixed-Methods-Ansatz erlaubt uns, die Befragung flexibel auf Ihre Wünsche hin anzupassen, je nachdem, wie genau Sie die Interessen Ihrer Interessensgruppen kennenlernen möchten. Der Expert Mirror eignet sich besonders im B2B-Umfeld und dann, wenn es um eine Befragung vieler Anspruchsgruppen geht.

Unsere Services haben wir mit dem Relaunch 2023 in zwei Arten eingeteilt: Services mit individueller und Services mit standardisierter Methodik. Der Expert Mirror, die Wesentlichkeitsanalyse oder der Global Claim Check zählen zu den standardisierten Methoden, d. h., wir haben in Zusammenarbeit mit Wissenschaftler*innen für genau diese Aufgabenstellung überlegt, welche Methoden sich am besten eignen, um die Fragestellung zu beantworten. Das hat den Vorteil der Skalierbarkeit: welche Prozess-Schritte zum Tragen kommen, können wir frei entscheiden, aber die grundsätzlichen Voraussetzungen bzw. der Workflow stehen fest. Dieses Vorgehen empfiehlt sich, wenn wir einen Service auf eine konkrete Forschungsfrage, die sich immer wiederholt, zuspitzen können. In allen anderen Fällen, bei Studien etwa, ist eine individuelle Methodenwahl geeignet, da die Forschungsfrage sich je nach Auftrag verändert.